Anette Orth

Beratung | Moderation | Training

Beratung

Beratung
  • Einführung und Ausbau von Produktmanagement-Organisationen

  • Geschäftsfeldstrategien

  • Business Pläne für Neuprodukte

  • Produkt-Marketingpläne für bestehende Produkte

  • Internationale Marketingkommunikation

  • Prozessberatung, z.B. Effizienzsteigerung im Vertrieb

  • Aufbau- Ausbau Key Account Management

Moderation

Moderation
  • Interdisziplinäre Workshop (Produktmanagement, Vertrieb, Entwicklung)

  • Produktmanagement-Workshops, z.B. Review-Workshop, Tagungen, etc.

  • Global Marketing Meeting

  • Vorträge zu Marketing und Produktmanagement-Themen

Training

Training
  • Einführungstraining für Produktmanager

  • Vertiefungstrainings für erfahrene Produktmanager

  • Marketingtraining für Markt- oder Application Manager

  • Business Plan-Training

  • LifeCycle Management

  • Erfolgreiches Produktmarketing

  • Vorträge zum Marketing und Produktmanagement

Profil

Anette Orth Portrait

Anette Orth

Diplom-Betriebswirtin (FH)

selbstständige Beraterin und Trainerin


Berufliche Stationen

  • Leiterin Management Information Service bei Dr. Höfner & Partner
  • Management Beratung
  • Marketing Manager bei H.M.S. Management Software GmbH
  • Manager bei Schitag Ernst & Young im Bereich Mittelstandsberatung
  • Senior Manager bei KPMG im Bereich Finance & Administration
  • Selbständige Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Strategie, Marketing, Organisation und Technologietransfer
  • Geschäftsführerin der Marketing Consult GmbH

Themenschwerpunkte / Projekterfahrung

  • Einführung von Produktmanagement-Organisationen
  • Optimierung und Neuausrichtung von PM-Organisationen
  • Leitung der Produktmanager-Lehrgänge beim VDMA, RKW, Marketing Consult
  • Inhouse-Trainings von Produktmanagern
  • Auf- und Ausbau Key Account Management
  • Effizienzsteigerung im Vertrieb
  • Einführung von Business-Unit-Organisationen
  • Entwicklung von wachstumsorientierten Geschäftsfeldstrategien
  • Führungskräftecoaching

Publikationen

Produktmanagement Buch

Mit Produktmanagement Marktchancen nutzen

Ein Praxisratgeber für den Mittelstand

Herbert Lippmann, Anette Orth


Produktmanagement ist die beste Organisationsform, um breite Produkt-Portfolios auf Erfolgskurs zu halten. Besonders in mittelständischen Unternehmen, die oft sehr innovativ und wachstumsorientiert sind, finden Produktmanager ein Umfeld, in dem sie große Wirkung zeigen können. Dieses Buch liefert allen Beteiligten, den Chefs, den Leitern Produktmanagement und natürlich den Produktmanagern selbst das praktische Wissen, um diese Organisationsform erfolgreich umzusetzen. Es unterstützt Unternehmen, die Produktmanagement neu einführen in der Aufbauphase und hilft „typische Fehler“ zu vermeiden. Es vermittelt PMs ein klares Bild ihrer Rolle, Verantwortung und Aufgaben. Für die konkrete Wahrnehmung der PM-Aufgaben werden die wichtigsten, produktbezogenen Marketing-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch deren Anwendung im Detail beschrieben. Doch Methoden und Tools allein machen den PM nicht erfolgreich. Ein Kapitel beschäftigt sich deshalb speziell mit der PM-Persönlichkeit und dem vernetzten Arbeiten in der Organisation. Leicht zu lesen, mit vielen Checklisten – ein wirklicher Ratgeber für Praktiker.


Vorträge

- Mehr verdienen mit professionellem Produktmanagement

- Eigenmarketing für Produktmanagement-Organisationen